GRC Governance Risk und Compliance Management
Ein GRC Governance, Risk, Compliance Management stärkt den Umgang mit Chancen und Risiken, die Risikoverantwortung, Entscheidungsfindung und Unternehmensführung.
Resilienz Monitoring ist Führungsaufgabe
Energiewende, Blackout, Strommangellage, Cyber Angriffe, Pandemie, Lieferengpässe, Lieferausfälle, Klimawandel, Unwetterkatastrophen, Outsourcing-Abhängigkeiten, unterbrochene Handelswege sind nur einige der aktuellen Risiken. Diese Risiken beeinflussen die Resilienz der kritischen Infrastruktur (KRITIS), von allen Unternehmen sowie unserer Gesellschaft nachhaltig! Durch enorme Abhängigkeiten sind wir anfällig für Ausfälle. Das Resultat sind grosse Unsicherheiten und hohe Kosten.
Durch ein intelligentes Resilience Monitoring können die VUCA Welt und alle Arten von Risiken und Schwachstellen früh(er) erkannt und durch Massnahmen reduziert werden. Durch eine umfassende Risikosteuerung können ebenfals die internen Kontrollen (IKS) nachhaltig vereinfacht und automatisiert werden.
8 Wichtige GRC Fragen gilt es zu beantworten
GRC Software Swiss Made
VUCA Welt und GLOCAL treiben unser Risikoverhalten
Es ist zu einem trendigen Akronym für Manager geworden: VUCA, kurz für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit, und ein Sammelbegriff für „Hey, es ist verrückt da draussen!“ Es ist auch irreführend: VUCA fasst vier verschiedene Arten von Herausforderungen zusammen, die vier verschiedene Arten von Antworten erfordern. Das macht es schwierig zu wissen, wie man eine herausfordernde Situation angeht, und es ist einfach, VUCA als Krücke zu verwenden, um die harte Arbeit der Strategie und Planung abzuschütteln – schliesslich kann man sich nicht auf eine VUCA-Welt vorbereiten, oder?
Doch, Sie können! Die Antwort ist GRC Governance, Risk, Compliance Management und "GLOCAL". Global denken und lokal handeln. Hier finden finden Sie Antworten zum Identifizieren, Vorbereiten und Reagieren auf Ereignisse in jeder der vier erwähnten VUCA-Kategorien.
TOPEASE® GRC Software für jede Herausforderung
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Risk Assessment intelligent automatisiert
Eine GRC Software spart Zeit, Kosten und verbessert die Datenaktualität sowie Datenqualität. Zusammen mit einer guten GRC bzw. Resilienz Politik und fefinierten Verantwortlichkeiten steuern Sie das Unternehmen durch die VUCA Welt.
VUCA Welt - Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit
VOLATILITÄT (VOLATILITY)
Wir leben in einer Welt, die sich ständig verändert, jeden Tag instabiler wird, in der groSSe und kleine Veränderungen unvorhersehbarer werden – und sie werden immer dramatischer und passieren immer schneller. Da sich die Ereignisse auf völlig unerwartete Weise entwickeln, wird es unmöglich, Ursache und Wirkung zu bestimmen.
UNSICHERHEIT (UNCERTAINTY)
Es wird immer schwieriger, Ereignisse vorherzusehen oder einzuschätzen, wie sie sich entwickeln werden; historische Prognosen und Erfahrungen aus der Vergangenheit verlieren an Relevanz und sind selten als Grundlage für die Vorhersage zukünftiger Entwicklungen geeignet. Es wird fast unmöglich, Investitionen, Entwicklung und Wachstum zu planen, da es immer unsicherer wird, wohin die Reise geht.
KOMPLEXIZITÄT (COMPLEXITY)
Unsere moderne Welt ist komplexer denn je. Was sind die Gründe? Was sind die Auswirkungen? – Probleme und ihre Auswirkungen sind vielschichtiger, schwerer zu verstehen. Die verschiedenen Schichten vermischen sich und machen es unmöglich, einen Überblick über die Zusammenhänge zu bekommen. Entscheidungen reduzieren sich auf ein Wirrwarr aus Reaktion und Gegenreaktion – und die Wahl des einzig richtigen Weges ist fast unmöglich.
MEHRDEUTIGKEIT (AMBIGUITY)
„One size fits all“ und „Best Practice“ sind in die Vergangenheit verbannt. in der heutigen Zeit ist es selten, dass Dinge ganz klar oder genau bestimmbar sind. Nicht alles ist schwarz-weiSS. Auch Grau ist möglich. Die Anforderungen an moderne Organisationen und Management sind widersprüchlicher und paradoxer denn je und fordern unser persönliches Wertesystem bis ins Mark heraus. In einer Welt, in der das „Was“ hinter dem „Warum“ zurückbleibt? Und das „Wie?“ erfordert das Treffen von Entscheidungen Mut, Bewusstsein und die Bereitschaft, Fehler zu machen.
