
Stellen Sie sich vor, eine Krise trifft Ihr Unternehmen – sei es ein Cyberangriff, ein IT-Ausfall, eine Naturkatastrophe oder ein Lieferkettenproblem. Was passiert dann? Wird Ihr Team wissen, was zu tun ist? Funktioniert Ihr Notfallplan reibungslos? Oder gerät Ihr Unternehmen ins Chaos? Ein Business Continuity Management (BCM) Audit ist der ultimative Stresstest für Ihre Krisenstrategie. Es zeigt Ihnen, wo Ihre Stärken liegen – und wo gefährliche Lücken klaffen. Sind Ihre kritischen Geschäftsprozesse wirklich abgesichert? Halten Sie die Anforderungen nach ISO 22301 oder NIS2 ein? Wie schnell können Sie sich nach einem Vorfall wieder erholen? Machen Sie den Check, bevor es zu spät ist – Ihre Geschäftskontinuität zählt!
Wir auditieren und überprüfen Ihr Business Continuity Management, BCM System, Prozesse, Dokumente, Weisungen oder einzelne Projekte. Unsere Spezialisten und Experten
Das Stärken-/ Schwächenprofil ist die grafische Auswertung der Standortbestimmung bezüglich des Business Continuity Managements (BCM). Die Gliederung des Stärken-/ Schwächenprofils nach Prüfungspunkten wird entsprechend dem Audit-Fokus angepasst. Sie erhalten damit eine wertvolle Business Continuity Management Audit-Resultatübersicht, welche zur Massnahmenliste mit Massnahmen zur Optimierung referenziert.
Business Continuity Management Audit-Berichte sind Grundlagen für Entscheidungen. Die oberste Leitung soll im Rahmen der Managementbewertung zu Auditergebnissen eine Entscheidungen fällen können. Im Umkehrschluss muss der Audit-Bericht Business Continuity Management somit aussagekräftig und transparent sein.
Der Audit-Bericht Business Continuity Management ist keine detaillierte Beschreibung des Audit-Verlaufs und auch keine Zusammenfassung von Gesprächen. Die Resultate stehen im Mittelpunkt. Das Management möchte wissen, wo Handlungsbedarf besteht und wie die Einschätzung der BCM Auditoren / Experten lautet. Dementsprechend startet der BCM Audit-Bericht mit dem Stärken-/ Schwächenprofil mit einem Management Summary. Dieses sollte kurz und aussagekräftig sein. Als sehr hilfreich hat sich in jedem Fall die Verwendung des Stärken-/ Schwächenprofils erwiesen.
Sie haben ein Anliegen oder möchten wissen, wo Sie mit Ihrem Business Continuity Management stehen? Sprechen Sie mit einem unserer Auditoren & Prüfer. Gerne helfen wir weiter.



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