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ISO 22301 Zertifizierung / Beratung Business Continuity

Business Continuity Management Zertifizierung ISO 22301 - BCM Beratung bis zur Zertifizierungsreife

ISO 22301 Zertifizierung / Coaching oder Beratung

Die Business Continuity Management Zertifizierung nach ISO / IEC 22301: 2012 (BCM Zertifizierung) legt die Anforderungen an ein Business Continuity Management System (BCMS) fest und gilt als die einzige glaubwürdige ISO Norm für effektives Business Continuity Management in der Welt. Durch die Einrichtung eines BCMS nach ISO 22301 sind Unternehmen bestens auf einen Störfall / Krisensituation vorbereitet. Effektives Business Continuity Management bedeutet, dass eine Organisation den Betrieb wieder aufnehmen und nach einem Störfall (z. B. Cyberangriff oder Stromausfall) so schnell wie möglich wieder zum normalen Geschäftsbetrieb zurückkehren kann. Ein auf ISO 22301 ausgerichtetes BCMS umfasst Disaster Recovery Pläne, die sich auf die Wiederherstellung bestimmter Operationen, Funktionen, Standorte, Dienste oder Anwendungen konzentrieren. Die Umsetzung einer Business Continuity Management Zertifizierung nach ISO 22301 (ISO 22301 Zertifizierung) ist ein umfassender Ansatz für organisatorische Resilienz. Es ermöglicht Unternehmen, effektive Pläne zu aktualisieren, zu steuern und zu implementieren, wobei die organisatorischen Eventualitäten und Fähigkeiten sowie die Geschäftsanforderungen (Produkt- und Serviceanforderungen) berücksichtigt werden. Ein BCMS hilft dem Unternehmen bei der Bewältigung von Vorfällen, die alle geschäftskritischen Prozesse und Aktivitäten des Unternehmens betreffen, vom Ausfall eines einzelnen Servers bis zum vollständigen Ausfall einer grossen Einrichtung.

Der Business Continuity Management Lebenszyklus mit den 6 Dimensionen

Die Implementierung und Zertifizierung eines an ISO 22301 ausgerichteten Business Continuity Management Systems (BCMS) umfasst die folgenden Elemente und unterstützenden Prozesse:

  • Definition des Projektrahmens
  • Management Commitment und Sicherstellung des benötigten Budget
  • Kompetenzentwicklung
  • Entwicklung und Führung der Dokumentationen
  • Definition von BCM Funktionen/ Rollen und Verantwortlichkeiten (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung)
  • Interne und externe BCM Kommunikation
  • BCM Sensibilisierungsprogramme für die Mitarbeitenden
  • Durchführung von Risikoanalysen und Risikobewertungen
  • Durchführung von Business Impact-Analysen (BIA)
  • Entwicklung von Business Continuity & Disaster Recovery Pläne und Strategien
  • Planung und Durchführung von regelmässigen BCM-Tests
  • Sicherstellung Durchführung laufende Überprüfung und Wartung des BCM
  • Erlangung der notwendigen Zertifizierungsreife inkl. BCM Zertifizierung (ISO 22301 BCM Gütesiegel)

Business Continuity Fachbroschüren

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ISO 22301 Business Continuity Management

Das Rahmenwerk ISO 22301 Business Continuity Management definiert die systematischen Schritte beim Aufbau eines BCM

ISO 22301 Business Continuity Management / Resilienz und Mittelstand

Die BCM Norm ist auch auf kleine und mittelgrosse Unternehmen (sog. KMU) anwendbar. Die Norm erwähnt bei folgenden Elementen ausdrücklich, dass die Grösse, Struktur, Natur und Komplexität der Unternehmung beachtet werden sollten:

  • Festlegung der Anwendbarkeit und des Kontexts eines BCM im Business Continuity,
  • Management Programm,
  • Zuweisung der Business Continuity Management Verantwortlichkeiten,
  • Ressourcen Zuweisung,
  • Dokumentationsumfang,
  • Informationsbeschaffung: I.d.R Risikomanagement System, Information Security Management, Krisenmanagement, aber auch andere Management Systeme,
  • In allen übrigen Fällen: Grundsatz der Verhältnismässigkeit und Flexibilität.

Grundsätzlich pragmatisches Vorgehen bis zur ISO 22301 Zertifizierungsreife

Folgende Schritte sind notwendig:

  • Entscheid: Beizug ISO 22301 Beratung/ Coach,
  • GAP-Analyse / Standortbestimmung betreffend Business Continuity Management Aktivitäten in Ihrem Unternehmen durchführen,
  • Erstellung Projektplan mit Zielsetzungen, Meilensteinen, Inhalten und Kosten,
  • Schritt für Schritt Optimierung bzw. Schliessung der vorhandenen Lücken (Gaps) in Anlehnung an die ISO 22301,
  • Einbindung des externen und künftig prüfenden ISO-Auditors für ISO 22301,
  • Massnahmenumsetzung/ Optimierung bis zur BCM Zertifizierungsreife nach ISO 22301,
  • Schulung Mitarbeitende (Sensibilisierung Führungspersoanen und Mitarbeitende hinsichtlich ISO 22301 und Betriebskontinuität),
  • Vorbereitung und Durchführung ISO 22301 Zertifizierungs-Audit.
RM Risk Management AG
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