Audit Business Continuity
Ihre neutrale Standortbestimmung hinsichtlich Business Continuity Management
Audit / Review Business Continuity Management
Wir auditieren und überprüfen Ihr Business Continuity Management, BCM System, Prozesse, Dokumente, Weisungen oder einzelne Projekte. Unsere Spezialisten und Experten
- untersuchen den zuvor definierten BCM Auditbereich systematisch und messbar und erstellen einen transparenten BCM Audit-Bericht,
- beurteilen die Risiken und Abweichungen zu Normen und Regulatorien aussagekräftig,
- schlagen die nötigen Optimierungsmassnahmen nach Best Practice vor,
- erstellen für Sie ein BCM Stärken-/ Schwächenprofil,
- unterscheiden zwischen Sofortmassnahmen und weiteren Massnahmen,
- unterstützen Sie bei der Beurteilung der BCM Zertifizierungsreife und den Vorbereitungen zu einer BCM Zertifizierung,
- beurteilen die BCM Zertifizierungsreife und die Vorbereitungen zu einer BCM Zertifizierung.
Business Continuity Stärken und Schwächen sowie Reifegrad-Modell
BCM Stärken-/ Schwächenprofil - Wertvolle BCM Audit-Resultatübersicht
Das Stärken-/ Schwächenprofil ist die grafische Auswertung der Standortbestimmung bezüglich des Business Continuity Managements (BCM). Die Gliederung des Stärken-/ Schwächenprofils nach Prüfungspunkten wird entsprechend dem Audit-Fokus angepasst. Sie erhalten damit eine wertvolle Business Continuity Management Audit-Resultatübersicht, welche zur Massnahmenliste mit Massnahmen zur Optimierung referenziert.
Business Continuity Management Audit-Berichte sind Grundlagen für Entscheidungen. Die oberste Leitung soll im Rahmen der Managementbewertung zu Auditergebnissen eine Entscheidungen fällen können. Im Umkehrschluss muss der Audit-Bericht Business Continuity Management somit aussagekräftig und transparent sein. Der Audit-Bericht Business Continuity Management ist keine detaillierte Beschreibung des Audit-Verlaufs und auch keine Zusammenfassung von Gesprächen. Die Resultate stehen im Mittelpunkt. Das Management möchte wissen, wo Handlungsbedarf besteht und wie die Einschätzung der BCM Auditoren / Experten lautet. Dementsprechend startet der BCM Audit-Bericht mit dem Stärken-/ Schwächenprofil mit einem Management Summary. Dieses sollte kurz und aussagekräftig sein. Als sehr hilfreich hat sich in jedem Fall die Verwendung des Stärken-/ Schwächenprofils erwiesen.
Business Continuity Fachbroschüren
Fragen
Ihre Fragen werden durch unsere Experten gerne beantwortet
Sie haben ein Anliegen oder möchten wissen, wo Sie mit Ihrem Business Continuity Management stehen? Sprechen Sie mit einem unserer Experten. Gerne helfen wir weiter.
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Neutrale Business Continuity Standortbestimmung
Ob BCM Standortbestimmung oder Benchmarking, wie helfen Ihnen bei der Identifizierung der Lücken und der Definition der notwendigen Massnahmen zur Optimierung
Der BCM Reifegrad zeigt Ihnen, wo Sie in der BCM Entwicklung stehen
Die neutrale Business Continuity Standortbestimmung zeigt im Stärken-/ Schwächenprofil die Dringlichkeiten auf und im BCM Reifegrad-Modell, wo Sie in der Entwicklung des Business Continuity Managements stehen. Letztlich wird die oberste Leitung eine Entscheidung fällen und die Umsetzung der Optimierungsmassnahmen in die Prozesse oder Bereiche delegieren. Das Stärken-/ Schwächenprofil sowie die transparenten und neutralen Feststellungen zu den Prüfungspunkten signalisiert folgendes:
- Umso weniger Punkte (1-10 Pkt.) pro Prüfungspunkt erreicht wird (farblich im gelben, orange-roten Bereich), desto höher ist der Handlungsbedarf.
- Zwischen 5-10 Pkt. liegen Sie im grünen Bereich. Es bestehen vereinzelt Optimierungsmöglichkeiten.
- Ab 8-10 Pkt. sind die vorhandenen Massnahmen nur punktuell zu optimeren.
Vergleichen Sie sich mit anderen Unternehmen in der gleichen Branche
Benchmarking (sinngemäß „Massstäbe vergleichen“) ist ein vergleichendes Instrument der Wettbewerbsanalyse zu anderen Unternehmen. Benchmarking ist der kontinuierliche Vergleich von Business Continuity Prozessen und Methoden mit (mehreren) Unternehmen, um die Leistungslücke zum sog. Klassenbesten (Unternehmen, welche Prozesse, Methoden, usw. hervorragend beherrschen) systematisch zu schliessen. Grundidee ist es, festzustellen, welche Unterschiede im Business Continuity Management bestehen, warum diese Unterschiede bestehen und welche Verbesserungsmöglichkeiten es gibt.
Es geht dem Management darum, einschätzen zu können, wie Sie somit im Vergleich zu anderen Unternehmen ihrer Klasse stehen. Unsere Spezialisten/ Experten sind aufgrund der Erfahrungen aus anderen Unternehmen in der Lage, Benchmarking Aussagen zu machen.
